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Políticas Institucionales

Calidad, Satisfacción de las Partes Interesadas y Mejora Continua

Corporación Internacional Comunidad Héroes de Corea

POL-12 | Política de Calidad, Satisfacción de las Partes Interesadas y Mejora Continua

Corporación Internacional Comunidad Héroes de Corea (CIC HofK)

Código: POL-12
Versión: 1.0
Fecha de emisión: 9 de noviembre de 2026
Fecha de aplicación interna: 9 de noviembre de 2026
Última actualización: 9 de noviembre de 2026
Estado de aprobación formal: Pendiente de acreditar

1. Introducción y objeto

La Corporación Internacional Comunidad Héroes de Corea, en adelante, CIC HofK, reconoce que la calidad, la escucha de las partes interesadas, la evaluación de resultados y el mejoramiento continuo constituyen elementos fundamentales para fortalecer la eficacia institucional, la confianza pública y la sostenibilidad de sus actividades.

La presente política establece los principios, responsabilidades, criterios y mecanismos generales para evaluar la calidad de los procesos, programas, proyectos, productos y servicios desarrollados por CIC HofK, conocer las experiencias y expectativas de sus partes interesadas e identificar oportunidades de mejora.

Su finalidad es promover una cultura institucional orientada a la calidad, el servicio, la utilización responsable de recursos, la prevención de errores, la atención de inconformidades y el aprendizaje basado en información verificable.

CIC HofK reconoce que la satisfacción de las personas es un indicador relevante, pero no constituye por sí sola una medida suficiente del cumplimiento de objetivos ni del impacto social alcanzado.

Por esta razón, la política promueve la evaluación complementaria de la satisfacción, la calidad de la prestación, el cumplimiento de compromisos, la eficiencia de los procesos, los resultados de las actividades y, cuando sea pertinente y metodológicamente posible, sus efectos sobre las comunidades y demás beneficiarios.

Su alcance comprende las actividades misionales, administrativas y de cooperación institucional, así como las operaciones legítimas de las Unidades de Sostenibilidad Institucional (USI), respetando las diferencias jurídicas, contractuales, comerciales y operativas entre ellas.

CIC HofK podrá utilizar encuestas, entrevistas, mecanismos de retroalimentación, indicadores, evaluaciones, revisiones de desempeño, análisis de reclamaciones y otros instrumentos adecuados a las características de sus actividades.

La información obtenida deberá utilizarse de manera responsable para identificar deficiencias, fortalecer buenas prácticas, corregir problemas, prevenir recurrencias y orientar decisiones institucionales.

La presente política no sustituye los procedimientos legales de atención al consumidor, protección de datos personales, recepción de denuncias, salvaguarda de beneficiarios, seguridad laboral ni cumplimiento contractual establecidos en las demás políticas institucionales.

Su implementación será gradual, proporcional a la naturaleza, complejidad, riesgos y recursos disponibles de CIC HofK, sin que ello exima del cumplimiento de obligaciones legales exigibles.

2. Responsable de la aplicación

La Corporación Internacional Comunidad Héroes de Corea (CIC HofK), NIT 901.058.307-4, es responsable de establecer y promover los mecanismos institucionales de seguimiento de calidad, evaluación de satisfacción y mejora continua.

La Asamblea General, la Junta Directiva y la Representación Legal ejercerán las competencias que les correspondan conforme a la legislación y los estatutos legalmente vigentes.

La Junta Directiva supervisará, dentro de sus competencias, los resultados generales del desempeño institucional, los riesgos relevantes y las oportunidades de mejora estratégica.

La Representación Legal promoverá la implementación de esta política y coordinará, dentro de sus facultades, las acciones necesarias para atender deficiencias relevantes y fortalecer los procesos institucionales.

Los responsables de programas, proyectos y funciones operativas participarán en la definición de criterios de calidad, la obtención de información, la evaluación de resultados y la implementación de acciones correctivas correspondientes a sus actividades.

Las funciones de atención institucional y comunicaciones podrán recibir y clasificar observaciones, propuestas de mejora, encuestas y comunicaciones de las partes interesadas, sin asumir facultades de aprobación o resolución que no les hayan sido conferidas.

La Tesorería y las funciones administrativas participarán cuando las oportunidades de mejora impliquen recursos, presupuestos, costos, sostenibilidad económica o compromisos financieros.

Las personas que participen en procesos de evaluación deberán preservar la objetividad, confidencialidad y trazabilidad de la información, así como declarar y gestionar los conflictos de interés relevantes.

La identificación institucional y los canales oficiales de contacto se encuentran en el siguiente cuadro de información, que forma parte integral de esta política.

Identificación y contacto del responsable del tratamiento

Razón social: Corporación Internacional Comunidad Héroes de Corea (CIC HofK)

NIT: 901.058.307-4

Naturaleza jurídica: Entidad sin ánimo de lucro (ESAL).

Domicilio: Cartagena de Indias, Bolívar, Colombia.

Dirección institucional: Manga, Avenida Jiménez, Calle 26 No. 18A-31, Cartagena de Indias, Bolívar, Colombia.

Teléfono institucional: +57 605 693 0133.

Sitio web: https://iccheroesofkorea.org/

Canal de atención para protección de datos personales

Correo electrónico: [Correo institucional por definir]

Dependencia: Atención Institucional – Protección de Datos Personales.

Asunto recomendado: DPR – Solicitud de protección de datos personales.

Las consultas, reclamaciones y solicitudes relacionadas con el ejercicio de los derechos de los titulares serán recibidas y tramitadas exclusivamente a través del correo electrónico institucional indicado.

La dirección física y el teléfono se publican como datos de identificación del responsable del tratamiento y no constituyen, por ahora, canales habilitados para la gestión de estas solicitudes.

CIC HofK atenderá las solicitudes dentro de los términos establecidos por la legislación colombiana aplicable.

3. Ámbito de aplicación

La presente política se aplica a la evaluación y mejora de los procesos, actividades, programas, proyectos, productos y servicios que CIC HofK desarrolle dentro de su objeto social y sus actividades legítimamente autorizadas.

Comprende, entre otros:

  • Procesos de gobierno y administración institucional.

  • Atención de consultas y comunicaciones.

  • Programas educativos y de formación.

  • Actividades de desarrollo tecnológico e innovación.

  • Proyectos agroindustriales sostenibles.

  • Iniciativas de turismo y cultura.

  • Actividades de memoria histórica.

  • Proyectos de desarrollo social y comunitario.

  • Acciones de cooperación nacional e internacional.

  • Servicios prestados a beneficiarios.

  • Productos y servicios comercializados mediante las USI.

  • Relaciones con donantes y cooperantes.

  • Gestión de voluntariado y colaboración.

  • Procesos internos de apoyo.

  • Gestión documental y tecnológica.

  • Seguimiento de compromisos institucionales.

Esta política se aplicará a miembros de órganos de gobierno, responsables funcionales, colaboradores, trabajadores, contratistas, voluntarios y terceros, dentro de las responsabilidades que legal o contractualmente les correspondan.

Los mecanismos de evaluación deberán adaptarse a la naturaleza de cada actividad, evitando imponer metodologías desproporcionadas o inapropiadas.

4. Principios de calidad y mejora continua

CIC HofK promoverá los siguientes principios:

Orientación al servicio: las actividades deberán considerar las necesidades legítimas de las personas y comunidades destinatarias.

Pertinencia: los programas, productos y servicios deberán responder a objetivos claramente identificados.

Cumplimiento: las actividades deberán respetar las obligaciones legales, contractuales e institucionales aplicables.

Participación: se procurará escuchar las experiencias y observaciones de las partes interesadas relevantes.

Objetividad: las evaluaciones deberán utilizar información verificable y criterios adecuados.

Accesibilidad: los mecanismos de retroalimentación deberán considerar las condiciones y posibilidades reales de participación.

Imparcialidad: las observaciones serán examinadas sin favoritismos ni represalias.

Prevención: se priorizará la identificación temprana de problemas y riesgos.

Aprendizaje: los errores, dificultades y resultados obtenidos deberán utilizarse para fortalecer el desempeño futuro.

Trazabilidad: las decisiones y acciones relevantes deberán contar con evidencia documental proporcionada.

Responsabilidad: las mejoras deberán tener responsables y mecanismos apropiados de seguimiento.

Proporcionalidad: los controles corresponderán a la complejidad de los procesos y a los recursos disponibles.

Mejora continua: CIC HofK procurará revisar y perfeccionar progresivamente sus actividades, procedimientos y resultados.

5. Identificación de partes interesadas

CIC HofK podrá identificar y considerar las necesidades y expectativas legítimas de las personas y organizaciones vinculadas con sus actividades.

5.1. Beneficiarios

Personas que reciben directamente servicios, formación, asistencia o beneficios derivados de programas institucionales.

5.2. Comunidades

Grupos y poblaciones que participan en proyectos o pueden experimentar sus efectos, aunque no reciban beneficios individuales directos.

5.3. Clientes

Personas naturales o jurídicas que adquieren productos o servicios ofrecidos legítimamente por CIC HofK mediante las USI.

5.4. Donantes y cooperantes

Personas y organizaciones que aportan recursos, capacidades o instrumentos de cooperación para contribuir a finalidades institucionales.

5.5. Instituciones participantes

Organizaciones que intervienen en la formulación, coordinación o ejecución de actividades mediante relaciones efectivamente establecidas.

5.6. Asociados y órganos de gobierno

Personas que participan formalmente en la estructura institucional y sus procesos de decisión o supervisión.

5.7. Trabajadores, contratistas y colaboradores

Personas que desarrollan funciones o prestan servicios dentro de las actividades institucionales.

5.8. Voluntarios

Personas que participan voluntariamente en actividades legítimas de CIC HofK, bajo las condiciones aplicables.

5.9. Proveedores

Personas y organizaciones que suministran bienes o servicios necesarios para las operaciones.

5.10. Autoridades y demás interesados legítimos

Entidades y personas respecto de las cuales existan obligaciones de información, supervisión, relacionamiento o cumplimiento legal.

La consideración de sus opiniones no implica que todas las expectativas deban aceptarse ni que todos los grupos tengan facultades de decisión institucional.

6. Compromiso institucional con la calidad

CIC HofK promoverá criterios de calidad apropiados para las actividades bajo su responsabilidad.

6.1. Objetivos definidos

Los procesos, programas y proyectos deberán contar, cuando corresponda, con objetivos suficientemente claros para evaluar sus resultados.

6.2. Requisitos aplicables

La calidad comprenderá el cumplimiento de requisitos legales, técnicos, contractuales, de seguridad y demás obligaciones pertinentes.

6.3. Coherencia de la prestación

Los productos, servicios y actividades deberán corresponder razonablemente con las condiciones ofrecidas y los compromisos asumidos.

6.4. Capacidad institucional

No se asumirán compromisos de calidad o cobertura que CIC HofK no pueda respaldar razonablemente con sus capacidades o con medidas legítimas para desarrollarlas.

6.5. Prevención de defectos y errores

Se promoverán controles que permitan identificar dificultades antes de que afecten a usuarios, beneficiarios o terceros.

6.6. Control de resultados

Cuando corresponda, se realizarán verificaciones de entregables, actividades, productos y servicios frente a criterios previamente definidos.

6.7. Revisión

Las deficiencias identificadas deberán analizarse para determinar si requieren corrección, acciones preventivas o modificaciones de procesos.

6.8. Mejora gradual

CIC HofK podrá fortalecer progresivamente sus capacidades de gestión de calidad, sin presentar como implementado un sistema integral o certificado que todavía no se encuentre acreditado.

7. Planeación de la calidad

7.1. Identificación de necesidades

Antes de desarrollar una actividad relevante, se procurará identificar la necesidad o finalidad que busca atender.

7.2. Requisitos

Se establecerán los requisitos de calidad aplicables, considerando las obligaciones legales, contractuales, técnicas y de protección de beneficiarios.

7.3. Resultados esperados

Se procurará definir resultados realistas, medibles o verificables cuando su naturaleza lo permita.

7.4. Recursos

La planificación deberá considerar las personas, presupuesto, equipos, información y capacidades necesarias.

7.5. Responsables

Las actividades deberán contar con responsables identificables cuando su complejidad y riesgo lo justifiquen.

7.6. Riesgos

Se considerarán las circunstancias que puedan afectar la calidad, continuidad o seguridad de las actividades.

7.7. Evaluación

Se determinará, según corresponda, qué información permitirá evaluar el cumplimiento y la satisfacción de los participantes.

7.8. Proporcionalidad

Los proyectos de pequeña escala podrán utilizar controles sencillos, mientras que las actividades complejas o de mayor riesgo requerirán medidas más estructuradas.

8. Calidad de la atención y experiencia institucional

CIC HofK procurará que las personas que interactúen con sus canales y actividades reciban una atención adecuada.

8.1. Respeto

Las comunicaciones deberán observar un trato digno, respetuoso y libre de discriminación ilícita.

8.2. Claridad

La información deberá presentarse de manera comprensible, precisa y apropiada para el público destinatario.

8.3. Oportunidad

Las solicitudes deberán gestionarse teniendo en cuenta su naturaleza, urgencia y los plazos legales o contractuales aplicables.

8.4. Accesibilidad

Se considerarán alternativas razonables para personas con limitaciones de acceso a herramientas digitales o necesidades particulares de comunicación.

8.5. Coherencia

Los compromisos comunicados deberán corresponder a las capacidades y autorizaciones institucionales.

8.6. Seguimiento

Las solicitudes que requieran intervención de varias funciones deberán canalizarse de manera que se reduzca el riesgo de pérdida de información o falta de respuesta.

8.7. Mejora del servicio

Las observaciones recurrentes sobre atención, claridad, accesibilidad y cumplimiento deberán utilizarse para revisar los procedimientos.

9. Escucha y participación de comunidades

CIC HofK reconoce que la evaluación de programas sociales requiere considerar las experiencias y perspectivas de las comunidades involucradas.

9.1. Identificación de necesidades

Cuando corresponda, se procurará escuchar a las personas destinatarias antes de definir las actividades de un proyecto.

9.2. Participación voluntaria

La participación en entrevistas, encuestas o actividades de evaluación deberá respetar las condiciones legales, las autorizaciones pertinentes y la libertad de participación.

9.3. Diversidad de experiencias

Se procurará considerar diferentes perspectivas de la comunidad, evitando asumir que una sola persona representa necesariamente a todos sus integrantes.

9.4. Expectativas

Las opiniones recogidas deberán analizarse a la luz de los objetivos del proyecto, los recursos disponibles y las obligaciones institucionales.

9.5. Retroalimentación durante la ejecución

Cuando resulte pertinente, se podrán recibir observaciones durante las actividades, sin limitar la escucha exclusivamente al cierre del proyecto.

9.6. Resultados

Se procurará evaluar si las actividades respondieron adecuadamente a las necesidades identificadas.

9.7. Aprendizaje comunitario

Las experiencias y propuestas de mejora podrán orientar nuevos proyectos o modificaciones de los existentes.

9.8. Independencia de las decisiones

La consulta comunitaria no sustituirá las autorizaciones legales, técnicas, financieras o estatutarias necesarias.

10. Evaluación de satisfacción

CIC HofK podrá medir la satisfacción de las partes interesadas de acuerdo con el tipo de interacción o actividad.

10.1. Finalidad

Las evaluaciones deberán tener objetivos definidos, tales como identificar oportunidades de mejora, valorar la experiencia de atención o verificar el cumplimiento de expectativas legítimas.

10.2. Pertinencia

Los instrumentos deberán formular preguntas relacionadas con aspectos que las personas puedan evaluar razonablemente.

10.3. Claridad

Las preguntas deberán utilizar lenguaje comprensible y evitar formulaciones innecesariamente técnicas.

10.4. Participación

Se procurará facilitar la participación voluntaria y evitar presiones para obtener respuestas favorables.

10.5. Oportunidad de evaluación

Las mediciones podrán realizarse durante o después de las actividades, dependiendo de su finalidad.

10.6. Resultados desfavorables

Las respuestas negativas o críticas deberán considerarse información útil para identificar dificultades, sin afectar injustificadamente los derechos de quien las presente.

10.7. Comparabilidad

Cuando se pretendan comparar resultados de distintos períodos o proyectos, se procurará mantener criterios metodológicos razonablemente consistentes.

10.8. Interpretación

Los resultados deberán contextualizarse y no utilizarse para afirmar conclusiones que excedan la evidencia disponible.

11. Métodos de recopilación de retroalimentación

CIC HofK podrá utilizar diferentes métodos de escucha y evaluación.

11.1. Encuestas

Instrumentos estructurados para conocer experiencias, percepciones o niveles de satisfacción.

11.2. Entrevistas

Conversaciones con participantes o representantes legítimos para profundizar en aspectos específicos.

11.3. Reuniones de evaluación

Espacios de intercambio de observaciones y aprendizajes relacionados con programas y actividades.

11.4. Formularios de sugerencias

Medios físicos o digitales para presentar oportunidades de mejora.

11.5. Observación de procesos

Revisión de actividades y resultados para identificar deficiencias de ejecución.

11.6. Análisis de reclamaciones

Evaluación de patrones en las quejas e inconformidades recibidas.

11.7. Indicadores operativos

Utilización de registros de tiempos, entregables, cumplimiento y otras medidas verificables.

11.8. Evaluaciones externas

Cuando resulte apropiado, podrán solicitarse evaluaciones de profesionales o entidades independientes, con las autorizaciones y condiciones correspondientes.

11.9. Herramientas digitales

El uso de plataformas de evaluación deberá respetar las POL-01 y POL-07.

11.10. Métodos alternativos

Se podrán implementar mecanismos no digitales o adaptados cuando las características de la población así lo requieran.

12. Calidad y representatividad de la información

12.1. Información suficiente

Las evaluaciones deberán considerar la cantidad y calidad de la información disponible.

12.2. Participación desigual

Se procurará identificar posibles sesgos derivados de la participación predominante de determinados grupos.

12.3. Respuestas voluntarias

Los resultados de encuestas abiertas no se presentarán automáticamente como representativos de toda una comunidad o población.

12.4. Conflictos de interés

Las personas encargadas de evaluar podrán estar sujetas a controles adicionales cuando sus propios resultados o intereses dependan directamente de la evaluación.

12.5. Evidencia documental

Cuando una conclusión tenga consecuencias relevantes, se procurará contrastarla con registros, observaciones y otras fuentes pertinentes.

12.6. Limitaciones

Los informes deberán reconocer las limitaciones metodológicas que puedan afectar la interpretación de resultados.

12.7. Integridad

No se eliminarán arbitrariamente respuestas desfavorables ni se alterarán resultados para mejorar artificialmente la percepción pública de CIC HofK.

12.8. Privacidad

La verificación de resultados no justificará la recopilación de datos personales innecesarios.

13. Consultas, sugerencias, quejas y reclamaciones

CIC HofK podrá recibir comunicaciones relacionadas con la calidad de sus actividades y la satisfacción de las partes interesadas.

13.1. Consultas

Comprenden solicitudes de información o aclaración sobre actividades, procesos, productos y servicios.

13.2. Sugerencias

Comprenden propuestas destinadas a mejorar procesos, servicios, programas o experiencias de atención.

13.3. Quejas

Comprenden manifestaciones de inconformidad con la atención, comportamiento o desarrollo de una actividad.

13.4. Reclamaciones

Comprenden solicitudes relacionadas con incumplimientos, defectos, derechos o compromisos que requieran una respuesta conforme a la normativa o instrumentos aplicables.

13.5. Reconocimientos

Las experiencias favorables también podrán registrarse como información para identificar prácticas que convenga preservar.

13.6. Clasificación

Las comunicaciones deberán canalizarse según su naturaleza y competencia.

13.7. Derechos legales

La recepción de una queja mediante un mecanismo general de calidad no sustituirá los procedimientos legales de protección del consumidor, tratamiento de datos, denuncias, solicitudes sujetas a términos legales u otros mecanismos específicos.

13.8. Respuesta

Las comunicaciones deberán atenderse conforme a los plazos legal o contractualmente exigibles y los procedimientos internos aplicables.

13.9. No represalias

Se prohíben represalias por presentar observaciones, sugerencias o quejas de buena fe.

13.10. Aprendizaje

Las comunicaciones relevantes podrán utilizarse, debidamente protegidas, para identificar tendencias y mejoras necesarias.

14. Atención de reclamaciones comerciales

Las reclamaciones relacionadas con bienes y servicios comercializados por CIC HofK mediante las USI se regirán principalmente por la POL-09 y la legislación de protección al consumidor.

14.1. Derechos del consumidor

Los mecanismos de calidad no podrán limitar los derechos legalmente reconocidos a los consumidores.

14.2. Garantías

Las reclamaciones sobre calidad, idoneidad, seguridad o garantías deberán tramitarse conforme a las condiciones legales aplicables.

14.3. Información

Las respuestas comerciales deberán basarse en información verificable sobre el producto, servicio y condiciones de la operación.

14.4. Tiempos de respuesta

Se observarán los plazos y requisitos legales correspondientes, sin reemplazarlos por metas internas menos exigentes.

14.5. Medidas correctivas

Las reclamaciones recurrentes podrán dar lugar a revisiones de proveedores, producción, almacenamiento, logística, información comercial o atención.

14.6. Registro

Los datos de reclamaciones podrán utilizarse para identificar oportunidades de mejora, respetando la confidencialidad y protección de información personal.

14.7. Independencia del trámite

Una encuesta de satisfacción o una valoración favorable no extinguirá ni sustituirá derechos de garantía, retracto, reversión u otros derechos que resulten procedentes.

15. Tratamiento diferenciado de denuncias y situaciones sensibles

La gestión de calidad no reemplazará los mecanismos de integridad, protección de beneficiarios y seguridad.

15.1. Denuncias de corrupción

Las comunicaciones que involucren posibles actos de fraude, corrupción o conflictos de interés deberán gestionarse conforme a la POL-04.

15.2. Explotación y abuso

Los reportes relacionados con explotación, abuso sexual, violencia o vulneraciones de derechos deberán tratarse mediante las rutas de protección correspondientes.

15.3. Menores de edad

Las situaciones que afecten a niñas, niños y adolescentes deberán gestionarse conforme a la POL-06 y las obligaciones legales aplicables.

15.4. Incidentes de seguridad

Los incidentes de datos, sistemas o información se gestionarán conforme a la POL-07 y la POL-01 cuando corresponda.

15.5. Relaciones laborales

Las quejas sujetas a procedimientos laborales específicos deberán tramitarse conforme a las disposiciones aplicables y la POL-08.

15.6. Custodia

Las denuncias y expedientes sensibles no deberán incorporarse indiscriminadamente a registros generales de satisfacción.

15.7. Prioridad

Cuando exista riesgo de daño a personas, pérdida de información o incumplimiento legal, la protección y respuesta correspondiente tendrá prioridad sobre el análisis ordinario de calidad.

16. Indicadores de desempeño institucional

CIC HofK podrá establecer indicadores proporcionales para evaluar la eficacia, oportunidad, eficiencia y calidad de sus actividades.

16.1. Indicadores de gestión

Podrán medir actividades realizadas, cumplimiento de cronogramas, entregables y utilización de recursos.

16.2. Indicadores de servicio

Podrán evaluar tiempos de atención, cumplimiento de compromisos y calidad de respuesta.

16.3. Indicadores de satisfacción

Podrán reflejar opiniones y experiencias de beneficiarios, clientes u otros grupos relevantes.

16.4. Indicadores de resultados

Podrán medir cambios o logros directamente relacionados con los objetivos de un programa.

16.5. Indicadores de impacto

Cuando existan condiciones metodológicas suficientes, podrán utilizarse medidas orientadas a comprender efectos de mayor alcance o duración.

16.6. Indicadores de calidad comercial

Podrán considerar defectos, devoluciones, reclamaciones, cumplimiento de entregas y otras variables pertinentes.

16.7. Indicadores de mejora

Podrán evaluar acciones correctivas implementadas, reincidencias y efectividad de las soluciones adoptadas.

16.8. Definición

Los indicadores relevantes deberán especificar, cuando corresponda, finalidad, método de cálculo, fuente de datos, responsable, período y criterios de interpretación.

16.9. Metas

Las metas deberán ser razonables y, preferentemente, sustentarse en líneas base o información suficiente.

16.10. Revisión

Los indicadores podrán ajustarse cuando dejen de ser pertinentes o se identifiquen deficiencias metodológicas.

17. Diferenciación entre actividad, resultado, satisfacción e impacto

CIC HofK distinguirá los niveles de evaluación para evitar interpretaciones inexactas.

17.1. Actividades

Representan acciones ejecutadas, tales como sesiones realizadas, productos entregados o eventos desarrollados.

17.2. Productos o entregables

Comprenden los bienes, servicios, documentos u otros resultados inmediatos que una actividad produce.

17.3. Resultados

Comprenden cambios o logros relacionados con los objetivos definidos para un proyecto o programa.

17.4. Satisfacción

Representa la percepción y experiencia de las personas respecto de la actividad, producto, servicio o relación institucional.

17.5. Impacto

Comprende efectos atribuibles o razonablemente asociados a una intervención, cuya evaluación exige considerar el alcance de la evidencia y las limitaciones metodológicas.

17.6. Prohibición de equivalencias indebidas

No se presentará el número de participantes como evidencia automática de aprendizaje, transformación social o impacto positivo.

17.7. Atribución

No se afirmará que CIC HofK causó determinados resultados cuando la evidencia disponible solo permita identificar una asociación, contribución o percepción de mejora.

17.8. Limitaciones

Las conclusiones institucionales deberán reconocer incertidumbres y limitaciones relevantes.

17.9. Comunicación

Los informes y contenidos públicos deberán distinguir adecuadamente entre metas, proyecciones, actividades ejecutadas y resultados verificados.

18. Evaluación de programas y proyectos

Los programas y proyectos podrán incorporar controles de calidad desde su planeación hasta su cierre.

18.1. Evaluación inicial

Se procurará establecer la necesidad, objetivos y condiciones que justifican la intervención.

18.2. Diseño

Se considerará la coherencia entre los objetivos, actividades, recursos, beneficiarios y resultados esperados.

18.3. Ejecución

Durante el desarrollo se podrán verificar cronogramas, entregables, incidencias y cumplimiento de condiciones.

18.4. Participación

Cuando resulte adecuado, se promoverá la recepción de observaciones de beneficiarios y comunidades.

18.5. Evaluación final

Se podrán comparar los resultados obtenidos con los objetivos y condiciones inicialmente establecidos.

18.6. Satisfacción

Se podrán realizar mediciones de percepción y experiencia de los participantes.

18.7. Aprendizaje

Se identificarán dificultades, aciertos y recomendaciones para futuros proyectos.

18.8. Seguimiento posterior

Cuando la naturaleza del programa y los recursos disponibles lo permitan, podrán realizarse verificaciones posteriores de sostenibilidad de resultados.

18.9. Vinculación con otras políticas

La admisibilidad y aprobación de proyectos se regulará mediante la POL-11; los recursos financieros mediante la POL-05; y la obtención de subvenciones mediante la POL-10.

19. Calidad de productos y servicios comerciales

Las actividades comerciales de las USI deberán contar con controles de calidad apropiados a los bienes o servicios ofrecidos.

19.1. Especificaciones

Los productos y servicios deberán corresponder a las características, condiciones y compromisos comunicados legítimamente.

19.2. Proveedores

Cuando corresponda, se evaluará la capacidad de los proveedores para cumplir las condiciones acordadas.

19.3. Recepción y verificación

Se podrán establecer controles de recepción de productos, documentos, materiales y servicios contratados.

19.4. Trazabilidad

Los productos sujetos a requisitos específicos de identificación, origen, lote o seguimiento deberán gestionarse conforme a las obligaciones aplicables.

19.5. Conservación

Cuando corresponda, deberán observarse las condiciones de almacenamiento, transporte, manipulación y conservación exigibles.

19.6. Entrega

Se procurará cumplir las condiciones acordadas respecto de cantidades, presentación, plazos y demás características ofrecidas.

19.7. Atención posventa

Las reclamaciones y solicitudes posteriores a la venta se tramitarán conforme a la POL-09.

19.8. Análisis de defectos

Las fallas recurrentes deberán examinarse para determinar sus causas y posibles acciones correctivas.

19.9. Seguridad del producto

Cuando exista un riesgo relevante para la seguridad del consumidor, se atenderán las obligaciones legales aplicables, incluida la comunicación a las autoridades cuando corresponda.

19.10. Separación de recursos

Las acciones de mejora de actividades comerciales deberán financiarse conforme a la separación de recursos establecida en la POL-05.

20. Satisfacción y relaciones con cooperantes y financiadores

CIC HofK podrá evaluar la calidad de sus relaciones y el cumplimiento de compromisos con organizaciones que participen legítimamente en actividades de cooperación.

20.1. Cumplimiento

Se considerará la oportunidad y calidad de los informes, entregables y compromisos pactados.

20.2. Comunicación

Se procurará mantener información clara sobre actividades, riesgos, cambios y resultados relevantes.

20.3. Coordinación

Cuando exista una relación formalizada, se podrán examinar los mecanismos de coordinación y seguimiento.

20.4. Retroalimentación

Las observaciones legítimas de las contrapartes podrán utilizarse para mejorar la planificación y ejecución de actividades.

20.5. Independencia

La satisfacción de un financiador no justificará modificar información, ocultar incidentes o incumplir obligaciones legales o institucionales.

20.6. Evaluaciones externas

Se atenderán las evaluaciones, verificaciones o auditorías exigibles conforme a los instrumentos y disposiciones aplicables.

20.7. Relaciones no formalizadas

La participación en plataformas externas o la recepción de una comunicación no constituye por sí sola una alianza institucional.

21. Experiencia de voluntarios, colaboradores y participantes internos

CIC HofK podrá evaluar aspectos relacionados con la experiencia y el funcionamiento de sus equipos, respetando las condiciones legales de cada relación.

21.1. Claridad de funciones

Se procurará que las personas conozcan las responsabilidades y expectativas legítimas de su participación.

21.2. Recursos

Se identificarán las herramientas y condiciones necesarias para desarrollar las tareas.

21.3. Orientación y formación

Se valorará la necesidad de instrucciones, capacitación y acompañamiento apropiados.

21.4. Comunicación interna

Se procurará facilitar mecanismos para identificar dificultades de coordinación.

21.5. Sugerencias

Las personas vinculadas podrán formular observaciones destinadas a mejorar los procesos.

21.6. Buen trato

La evaluación de satisfacción no sustituirá las obligaciones de prevención del acoso, protección laboral ni atención de conflictos.

21.7. Confidencialidad

Las opiniones personales deberán tratarse con medidas de protección apropiadas.

21.8. Mejora

Las observaciones recurrentes podrán dar lugar a ajustes en procedimientos, formación o distribución de responsabilidades.

22. Identificación de problemas y no conformidades

CIC HofK podrá utilizar registros de calidad para identificar desviaciones frente a requisitos, compromisos o criterios definidos.

22.1. Problemas identificados

Podrán comprender errores documentales, incumplimiento de especificaciones, retrasos, deficiencias de atención, fallas operativas y otras situaciones relevantes.

22.2. No conformidades

Cuando exista un requisito verificable incumplido, podrá registrarse una no conformidad, conforme al procedimiento interno correspondiente.

22.3. Diferenciación

No toda opinión desfavorable constituye una no conformidad, y no toda no conformidad produce necesariamente insatisfacción manifiesta.

22.4. Identificación temprana

Se procurará detectar problemas antes de que produzcan consecuencias mayores.

22.5. Evaluación de gravedad

Las situaciones se clasificarán según su impacto, urgencia, recurrencia y riesgos asociados.

22.6. Registro

Los problemas relevantes deberán documentarse mediante información suficiente para su análisis.

22.7. Derivación

Las situaciones que involucren obligaciones legales específicas deberán tramitarse mediante el procedimiento competente.

23. Acciones correctivas y preventivas

23.1. Corrección inmediata

Cuando se identifique un error o incumplimiento, se procurará aplicar una medida que controle o corrija sus efectos inmediatos.

23.2. Análisis de causas

Cuando el problema sea recurrente, grave o significativo, se examinarán las causas que lo originaron.

23.3. Acción correctiva

Se podrán establecer medidas destinadas a eliminar o reducir las causas identificadas y prevenir su repetición.

23.4. Prevención

La identificación de riesgos permitirá adoptar acciones antes de que se produzcan incidentes o incumplimientos.

23.5. Responsables

Las acciones relevantes deberán contar con una persona o función encargada.

23.6. Plazos

Se establecerán fechas o condiciones de cumplimiento proporcionales a la urgencia y complejidad del problema.

23.7. Recursos

Cuando una acción requiera presupuesto, contratación o compromisos adicionales, se obtendrán las autorizaciones pertinentes.

23.8. Seguimiento

Se verificará si las medidas fueron efectivamente aplicadas.

23.9. Efectividad

Cuando corresponda, se examinará si la acción redujo o eliminó la causa del problema.

23.10. Cierre

Una acción correctiva se considerará cerrada cuando exista evidencia suficiente de las medidas ejecutadas y de la verificación requerida.

24. Gestión de oportunidades de mejora

Las oportunidades de mejora podrán originarse en diferentes fuentes:

  • Sugerencias de beneficiarios.

  • Observaciones comunitarias.

  • Reclamaciones de clientes.

  • Evaluaciones de proyectos.

  • Informes de donantes y cooperantes.

  • Revisiones de procesos.

  • Incidentes.

  • Auditorías y verificaciones.

  • Cambios tecnológicos.

  • Modificaciones normativas.

  • Experiencias de colaboradores.

  • Evaluaciones financieras.

  • Resultados comerciales.

  • Experiencias institucionales comparables.

Las oportunidades podrán clasificarse conforme a su pertinencia, viabilidad, costo, riesgo e impacto esperado.

La identificación de una oportunidad no constituirá aprobación automática de su implementación.

Las mejoras que impliquen cambios estatutarios, contractuales, financieros o de competencias deberán ser autorizadas por las instancias correspondientes.

25. Gestión del conocimiento y aprendizaje institucional

CIC HofK procurará conservar y aprovechar los conocimientos obtenidos mediante sus actividades.

25.1. Lecciones aprendidas

Los proyectos podrán documentar los principales aciertos, dificultades, soluciones y recomendaciones.

25.2. Buenas prácticas

Las experiencias que produzcan resultados favorables podrán incorporarse a procedimientos y actividades futuras.

25.3. Errores

Los errores deberán analizarse de manera objetiva, sin promover ocultamientos ni utilizar automáticamente toda equivocación como fundamento disciplinario.

25.4. Documentación

Los aprendizajes relevantes deberán conservarse en repositorios institucionales adecuados.

25.5. Transferencia de conocimientos

Cuando corresponda, se promoverá la transmisión de conocimientos entre responsables, colaboradores y equipos.

25.6. Continuidad

Los cambios de personal o responsables deberán considerar la transferencia de información necesaria para mantener las actividades.

25.7. Innovación

Las oportunidades de mejora podrán incorporar soluciones tecnológicas y metodológicas, sujetas a evaluación de riesgos y recursos.

25.8. Evaluación de utilidad

Los nuevos procedimientos deberán revisarse para evitar controles innecesarios que aumenten la carga administrativa sin aportar valor verificable.

26. Revisión del desempeño institucional

CIC HofK promoverá la revisión periódica de información relevante para evaluar el funcionamiento de sus actividades.

26.1. Resultados

Se considerará el cumplimiento de objetivos e indicadores establecidos.

26.2. Satisfacción

Se podrán examinar las percepciones y experiencias recogidas de las partes interesadas.

26.3. Reclamaciones

Se identificarán tendencias, recurrencias y situaciones críticas.

26.4. Acciones de mejora

Se revisará el avance y efectividad de las acciones adoptadas.

26.5. Riesgos

Se considerarán las circunstancias que puedan comprometer la calidad, seguridad o continuidad de los procesos.

26.6. Recursos

Se evaluará la disponibilidad y utilización adecuada de los recursos necesarios.

26.7. Cambios relevantes

Se tendrán en cuenta modificaciones normativas, tecnológicas, institucionales y operativas.

26.8. Decisiones

Las revisiones podrán originar recomendaciones, ajustes de procedimientos, asignación de responsables o propuestas que requieran aprobación.

26.9. Evidencia

Las conclusiones relevantes deberán quedar documentadas de manera proporcional a la importancia de las decisiones.

26.10. Competencias

La revisión de desempeño no sustituirá las competencias legales y estatutarias de la Asamblea General, la Junta Directiva ni la Representación Legal.

27. Verificaciones, autoevaluaciones y auditorías

27.1. Autoevaluaciones

CIC HofK podrá efectuar revisiones internas sobre el cumplimiento de criterios de calidad y procedimientos.

27.2. Verificaciones documentales

Se podrán examinar registros, informes, resultados y evidencias.

27.3. Evaluaciones por proyecto

Los proyectos podrán incorporar controles específicos de revisión técnica, financiera y de resultados.

27.4. Auditorías externas

Cuando sean legal o contractualmente exigibles, se realizarán las auditorías y verificaciones correspondientes.

27.5. Independencia

Las evaluaciones que requieran imparcialidad reforzada deberán gestionarse evitando conflictos de interés relevantes.

27.6. Hallazgos

Las deficiencias identificadas deberán clasificarse y tratarse conforme a su gravedad y consecuencias.

27.7. Seguimiento

Se procurará verificar la implementación de las acciones comprometidas.

27.8. Declaraciones públicas

No se anunciarán auditorías realizadas, certificaciones obtenidas o sistemas acreditados sin evidencia suficiente.

28. Transparencia y comunicación de resultados

28.1. Información verificable

Los resultados comunicados públicamente deberán corresponder a hechos documentados.

28.2. Metas y logros

Se distinguirán las metas previstas, actividades ejecutadas y resultados efectivamente alcanzados.

28.3. Encuestas

Los porcentajes de satisfacción deberán presentarse con información suficiente para comprender qué se midió y a quiénes se consultó, cuando resulte relevante.

28.4. Limitaciones

No se ocultarán limitaciones metodológicas que puedan alterar sustancialmente la interpretación de resultados.

28.5. Testimonios

Las opiniones y experiencias atribuidas a personas deberán contar con fundamento y autorizaciones apropiadas.

28.6. Inteligencia artificial

No se utilizarán herramientas automatizadas para fabricar resultados, testimonios, evaluaciones o evidencias de satisfacción inexistentes.

28.7. Confidencialidad

La publicación de resultados deberá respetar los derechos de protección de datos y las obligaciones de reserva.

28.8. Relaciones institucionales

Los informes de calidad no deberán atribuir avales, patrocinios o reconocimientos inexistentes a entidades externas.

28.9. Correcciones

Los errores materiales relevantes identificados en informes públicos deberán corregirse conforme a los procedimientos institucionales.

29. Protección de datos en evaluaciones y encuestas

La recopilación y análisis de información relacionada con satisfacción, experiencia y desempeño deberá respetar la POL-01 y la legislación aplicable.

29.1. Finalidad

Los datos deberán utilizarse para finalidades legítimas, determinadas y adecuadamente informadas.

29.2. Minimización

Se recopilará únicamente la información necesaria para la evaluación correspondiente.

29.3. Participación

La recopilación de opiniones deberá respetar las condiciones de autorización y las excepciones legalmente aplicables.

29.4. Identificación

Cuando no resulte necesario conocer la identidad de los participantes, se podrán utilizar mecanismos anónimos o de información agregada.

29.5. Anonimato

No se prometerá anonimato absoluto si la herramienta utilizada o las características del proceso permiten identificar a los participantes.

29.6. Datos sensibles

Se evitará recopilar información sensible que no sea indispensable y no cuente con fundamento jurídico suficiente.

29.7. Menores

Las evaluaciones que involucren niñas, niños y adolescentes deberán respetar la protección reforzada establecida en la POL-06.

29.8. Accesos

La información individual será accesible únicamente para personas autorizadas.

29.9. Conservación

Los registros se conservarán conforme a las finalidades y obligaciones aplicables.

29.10. Publicación

Los resultados públicos deberán presentarse, cuando corresponda, de forma agregada o desidentificada.

30. Procedimiento general de mejora continua

CIC HofK podrá aplicar un ciclo institucional de planificación, ejecución, evaluación y mejora.

30.1. Identificar

Se identifica una necesidad, problema, riesgo u oportunidad de mejora.

30.2. Describir

Se documenta la situación y sus efectos conocidos o potenciales.

30.3. Evaluar

Se examinan la pertinencia, gravedad, frecuencia, causas y posibles consecuencias.

30.4. Priorizar

Se determina la importancia de intervenir, considerando riesgos, necesidades y recursos.

30.5. Proponer

Se identifica una acción correctiva, preventiva o de mejora.

30.6. Autorizar

Se obtiene la autorización de la persona u órgano competente cuando la acción implique compromisos institucionales.

30.7. Implementar

Se ejecuta la acción dentro del alcance autorizado.

30.8. Verificar

Se comprueba si la medida fue aplicada y si produjo el resultado esperado.

30.9. Documentar

Se conserva evidencia de la decisión, acción y evaluación realizada.

30.10. Aprender

Las conclusiones podrán incorporarse a los procedimientos y actividades futuras.

Este ciclo deberá aplicarse de forma proporcional, sin convertir toda observación menor en un proceso administrativo complejo.

31. Registros y evidencias mínimas

CIC HofK procurará conservar registros apropiados para demostrar la aplicación de los controles de calidad y mejora continua.

Según la naturaleza del proceso, podrán comprender:

  • Objetivos y criterios de calidad.

  • Indicadores de gestión.

  • Registros de atención.

  • Encuestas y evaluaciones.

  • Resultados de satisfacción.

  • Observaciones comunitarias.

  • Quejas y sugerencias.

  • Registros de reclamaciones.

  • Informes de proyectos.

  • Evaluaciones de resultados.

  • No conformidades.

  • Acciones correctivas.

  • Acciones preventivas.

  • Responsables y plazos.

  • Verificaciones de efectividad.

  • Informes de revisión institucional.

  • Lecciones aprendidas.

  • Ajustes de procedimientos.

Los documentos deberán conservarse conforme a las reglas institucionales de gestión documental y a las POL-01 y POL-07.

Los registros de carácter reservado deberán contar con restricciones de acceso adecuadas.

32. Consultas, sugerencias y comunicaciones de calidad

Las personas y organizaciones podrán presentar observaciones, consultas y propuestas de mejora mediante los canales oficiales publicados en el cuadro global de contacto.

Para facilitar su clasificación se recomienda utilizar el asunto:

CAL – Calidad, satisfacción o propuesta de mejora

La comunicación podrá incluir:

  1. Nombre del solicitante, cuando resulte necesario.

  2. Medio de contacto.

  3. Actividad, producto, servicio o proceso relacionado.

  4. Descripción de la experiencia u observación.

  5. Propuesta de mejora, cuando corresponda.

  6. Documentación complementaria pertinente.

CIC HofK clasificará las comunicaciones de acuerdo con su naturaleza y las dirigirá hacia las personas o funciones competentes.

La recepción de una sugerencia no constituirá compromiso automático de implementación.

Las reclamaciones comerciales se tramitarán mediante el procedimiento aplicable de la POL-09.

Las solicitudes sobre datos personales se gestionarán conforme a la POL-01.

Las denuncias de corrupción, abuso, violencia o incidentes de seguridad se derivarán hacia los mecanismos especializados correspondientes.

Los canales generales de calidad no se presentarán como mecanismos confidenciales independientes de denuncia cuando esa condición no esté efectivamente garantizada.

Las comunicaciones deberán atenderse conforme a los plazos legales o contractuales aplicables y los procedimientos institucionales correspondientes.

33. Responsabilidades institucionales

La implementación de esta política comprenderá las siguientes responsabilidades, conforme a las funciones formalmente asignadas.

Asamblea General: ejercer las competencias superiores de gobierno y supervisión que legal y estatutariamente le correspondan.

Junta Directiva: supervisar el desempeño general, los riesgos estratégicos y las oportunidades de mejora que correspondan a su competencia.

Representación Legal: promover la aplicación de la política y coordinar decisiones de mejora dentro de sus facultades.

Responsables de programas y proyectos: establecer criterios de evaluación, documentar resultados, recibir retroalimentación y coordinar acciones de mejora.

Responsables de atención institucional: recibir, clasificar y canalizar comunicaciones generales relacionadas con calidad y satisfacción.

Mercadeo y comunicaciones: verificar la integridad y veracidad de las comunicaciones públicas sobre experiencias, resultados y satisfacción.

Tesorería: participar en el análisis de costos, recursos y sostenibilidad de las mejoras propuestas.

Responsables USI: supervisar la calidad de productos y servicios comerciales, identificar reclamaciones recurrentes y proponer las correcciones correspondientes.

Responsables de protección de beneficiarios: intervenir en evaluaciones que involucren riesgos para personas y comunidades.

Administración tecnológica: apoyar los mecanismos de recopilación, conservación y seguridad de la información utilizada en evaluaciones.

Trabajadores, contratistas, voluntarios y colaboradores: informar las dificultades relevantes y desarrollar las acciones de mejora comprendidas dentro de sus responsabilidades.

La asignación de estas funciones no implica creación automática de cargos ni delegación de facultades reservadas a órganos institucionales.

34. Incumplimientos y medidas correctivas

El incumplimiento de esta política podrá dar lugar a medidas institucionales legalmente procedentes y proporcionales.

Estas podrán comprender:

  • Corrección de información.

  • Revisión de evaluaciones.

  • Ajuste de procesos.

  • Capacitación.

  • Revisión de controles.

  • Suspensión de actividades cuando exista riesgo relevante.

  • Rectificación de comunicaciones.

  • Fortalecimiento de mecanismos de atención.

  • Revisión de compromisos.

  • Aplicación de medidas contractuales o disciplinarias procedentes.

  • Comunicación a autoridades competentes cuando corresponda.

Las decisiones deberán respetar el debido proceso, los derechos de las personas involucradas y las competencias institucionales aplicables.

No se impondrán medidas adversas por presentar observaciones críticas o sugerencias de buena fe.

35. Relación con otras políticas institucionales

La presente política se complementa especialmente con:

POL-01: Tratamiento de Datos Personales y Cookies.

POL-02: Imagen, Voz, Propiedad Intelectual y Derechos de Autor.

POL-03: Mercadeo, Publicidad, Marcas y Comunicaciones.

POL-04: Ética, Integridad, Transparencia y Buen Gobierno.

POL-05: Donaciones, Cooperación y Gestión Responsable de Recursos.

POL-06: Protección de Menores y Beneficiarios.

POL-07: Seguridad de la Información y Uso Responsable de Inteligencia Artificial Generativa.

POL-08: Seguridad, Salud, Bienestar y Convivencia Laboral.

POL-09: Protección al Consumidor y Prácticas Comerciales Responsables.

POL-10: Captación de Recursos, Subvenciones y Plataformas de Apoyo Institucional.

POL-11: Presentación, Admisibilidad y Evaluación de Proyectos.

La POL-12 establece los criterios transversales de calidad, satisfacción, evaluación de resultados y mejora continua.

Su aplicación no sustituye los procedimientos especiales de las demás políticas, sino que permite utilizar sus resultados y hallazgos para fortalecer el desempeño institucional.

Cuando concurran disposiciones, se aplicarán las obligaciones legales, contractuales y estatutarias correspondientes.

36. Marco legal y normativo

La presente política se fundamenta en las disposiciones colombianas aplicables a la gestión institucional, protección de consumidores, tratamiento de datos, desarrollo de proyectos y cumplimiento de obligaciones.

Comprende, según corresponda:

  • Constitución Política de Colombia.

  • Normas civiles y comerciales aplicables a las relaciones contractuales y prestación de servicios.

  • Ley 1480 de 2011, sobre protección al consumidor, cuando resulte aplicable.

  • Ley 1581 de 2012 y sus normas reglamentarias, sobre tratamiento de datos personales.

  • Ley 1098 de 2006, en los aspectos relacionados con protección de niñas, niños y adolescentes.

  • Ley 2195 de 2022, en los aspectos pertinentes de transparencia e integridad.

  • Normas laborales, de seguridad y salud en el trabajo y de protección de personas, cuando correspondan.

  • Disposiciones sectoriales sobre calidad, seguridad, habilitaciones y requisitos técnicos aplicables a determinados productos, servicios o proyectos.

  • Estatutos institucionales legalmente vigentes.

  • Instrumentos contractuales y demás obligaciones legítimamente asumidas por CIC HofK.

Como referencias técnicas voluntarias podrán considerarse:

  • ISO 9001:2026, sobre sistemas de gestión de la calidad.

  • ISO 9004:2018, sobre calidad de las organizaciones y éxito sostenido.

  • ISO 10002:2018, sobre tratamiento de reclamaciones.

  • ISO 10004:2018, sobre seguimiento y medición de satisfacción.

  • ISO 31000, sobre gestión de riesgos.

La mención de estas normas no implica que CIC HofK disponga de un sistema de gestión certificado, acreditado o plenamente implementado.

La adopción de prácticas inspiradas en estándares internacionales deberá realizarse conforme a las capacidades institucionales y los requisitos efectivamente aplicables.

37. Vigencia, revisión y actualización

La presente Política de Calidad, Satisfacción de las Partes Interesadas y Mejora Continua, identificada como POL-12, versión 1.0, establece el 9 de noviembre de 2026 como fecha de inicio de su aplicación interna.

Su adopción formal deberá quedar documentada mediante la decisión del órgano o autoridad institucional competente, sin presumir la existencia de un acta o resolución que no haya sido expedida.

La aplicación interna de esta política no modifica los estatutos legalmente vigentes ni sustituye las autorizaciones necesarias para desarrollar actividades, contratar servicios, comprometer recursos o adoptar decisiones institucionales.

Los principios de calidad, respeto, veracidad, atención de observaciones y mejora continua orientarán las actividades actuales de CIC HofK.

Los mecanismos específicos de evaluación, indicadores, encuestas, auditorías y registros deberán implementarse progresivamente de manera proporcional y verificable.

No se anunciará un sistema integral de gestión de calidad implementado o certificado mientras no existan las evidencias correspondientes.

La política será objeto de revisión ordinaria anual y de revisiones extraordinarias cuando se presenten modificaciones normativas, cambios importantes en las actividades, resultados de evaluaciones, incidentes relevantes o nuevas circunstancias que hagan necesaria su actualización.

Las modificaciones deberán documentarse y comunicarse mediante los canales institucionales correspondientes.

Los cambios en la dirección, teléfono o correo electrónico institucional se reflejarán en el bloque global de identificación y contacto, sin necesidad de modificar el contenido integral de esta política cuando no impliquen cambios sustanciales.

La versión vigente estará disponible en el sitio web oficial de CIC HofK.

Corporación Internacional Comunidad Héroes de Corea (CIC HofK)

Cartagena de Indias, Colombia.

Documento: POL-12
Versión: 1.0
Fecha de emisión: 9 de noviembre de 2026
Fecha de aplicación interna: 9 de noviembre de 2026
Última actualización: 9 de noviembre de 2026